Великолепная семёрка: знакомые и близкие, а также абсолютно новые спецноминации Премии HR-бренд 2023
К специальным номинациям — через основные
Но для начала разберёмся, что такое спецноминации и нужна ли какая-то сверхспециальная подготовка, чтобы претендовать на награду в одной из них. Итак, по порядку.
Ежегодно в рамках Премии не только распределяются «золотые», «серебряные» и «бронзовые» статуэтки в семи основных направлениях, но и награждаются компании с самыми сильными HR-практиками в специальных номинациях. Призы в них вручает не жюри, а наши стратегические партнёры — компании, которые не просто занимают прочную позицию на рынке и имеют на него большое влияние, но и сами постоянно генерируют идеи и создают проекты для своих команд, беря за основу желание заботиться о людях, а также умело сочетая личное видение, тренды и визионерство.
Автоматическое право бесплатно представить им свой проект и побороться за победу получают те, кто уже подал заявку в одну из основных номинаций. Приятный бонус ещё и в том, что лимита на количество проектов, заявленных в спецноминации от одной компании, нет. Вы можете подать как тот же самый кейс, который выбрали для основной номинации, так и выдвинуть в спецноминации любой другой — и не один, а несколько, если хочется. Согласитесь, всегда неплохо удвоить шансы на награду? Плюс получить совершенно разный опыт в рамках одной Премии, который пригодится для апдейта уже действующих HR-инициатив и реализации будущих замыслов.
Если в последние годы партнёрских номинаций обычно было четыре, то в 2023 году к XVIII Премии HR-бренд присоединились уже семь компаний, готовых составить свой список абсолютных лидеров отрасли и отметить их HR-программы. Половина из них с Премией так давно и прочно, что не нуждается в особом представлении. Впрочем, и бренды компаний, поддерживающих нас впервые, также знакомы каждому.
С радостью знакомим вас со всеми партнёрами:
- Сбер, «HR-коллаборация»;
- Альфа-Банк, «Цифровое лидерство»;
- РООИ «Перспектива», «Равные возможности»;
- Tele2, «HR по другим правилам»;
- Газпромбанк, «Лучшее создаётся вместе!»;
- РЖД, «Для людей дела»
- Fonbet, «Территория спорта».
То, что сопричастных к Премии компаний теперь почти вдвое больше, — не только признак её популярности и востребованности в комьюнити, хотя и это тоже. Желание бизнеса помогать такому же бизнесу видеть HR-функцию под разными углами и выражать её новые грани — ещё одна примета нынешнего времени. Хотя мы и говорим, что человекоцентричность неизменно актуальна последние несколько лет, всё же чем суровее кризис рынка труда, тем больше его игрокам хочется объединяться в борьбе за людей и общее благополучие.
И потом даже самому успешному и крепко стоящему «на ногах» работодателю время от времени важно находить своё «зеркало» в огромной HR-вселенной, то есть получать обратную связь на свои замыслы и усилия от таких же игроков рынка. Эту роль и берут на себя учредители спецноминаций, вовлекаясь, кстати, в довольно взаимовыгодный процесс. В то время как самые нестандартно мыслящие участники Премии получают призы, её партнёры не только имеют возможность поддержать коллег в нелёгком, но интересном пути HR-новаторства, но главное — увидеть, как другие раскрыли суть идеи, которая близка им.
Партнёрские идеи: взгляд изнутри
Хотя специальные номинации — неотъемлемая часть Премии HR-бренд, их можно считать довольно автономными: «хозяева» номинаций сами формулируют их название, содержание и критерии успешности проектов. А победителей выбирают оргкомитеты, созданные внутри компаний прицельно для работы с номинацией и судейства по ней. Иногда они принимают окончательное решение своими силами, а порой вместе с основным жюри, но строгого регламента тут нет.
Однако до финала ещё далеко, поэтому пока сосредоточимся на самих спецноминациях. Какие смыслы в них вкладывают партнёры и почему они звучат именно так и не иначе, мы спросили у них самих.
На награду могут претендовать проекты и программы по взаимодействию работодателей со школьниками и студентами для повышения привлекательности и узнаваемости бренда работодателя.
Критерии оценки:
- Учёт специфики аудитории. Оцениваются маркетинговый подход, форматы коммуникации и инструменты, используемые на разную целевую аудиторию (школьники, студенты, родители, педагоги).
- Вовлечённость команды работодателя в проект. Оцениваются участие и конкретный вклад именно сотрудников компании, представляющей проект.
- Вклад в индустрию. Оценивается социальная значимость проекта, а также потенциальное влияние в будущем на целевую аудиторию или рыночную отрасль.
- Масштабируемость. Преимущество получат проекты, которые имеют возможность тиражирования — применения идей в других регионах, отраслях и компаниях.
Как появилась идея номинации и почему это важно?
Эта мысль родилась спонтанно — прямо в зрительном зале во время церемонии награждения победителей Премии HR-бренд. Мы подумали, почему никто не делится достижениями в области корпоративного спорта? Нужно это срочно исправить! У нас в Fonbet всё пропитано интересом к спорту в самом широком смысле, поэтому мы действительно хотим задать этот тренд, а затем и распространить его. Ведь развитие спорта способствует повышению вовлечённости сотрудников, увеличивает их продуктивность — следовательно, чем больше людей в компании занимаются физической активностью, тем легче ей достичь больших целей и справиться с вызовами рынка. Предлагаем через номинацию «Территория спорта» вывести спортивную жизнь предприятий на новый уровень и проверить на практике корреляцию этого решения с бизнес-показателями. Почему бы и нет?
Награда вручается за корпоративные спортивные события, мероприятия, праздники, создание платформ или инструментов для занятий спортом, а также за просвещение в области спорта и введение новых должностей или создание департаментов, направленных на развитие здорового образа жизни.
Критерии оценки:
- Креативность реализации. Плюсы получают те кейсы, в которых при позиционировании и реализации используется нестандартный подход.
- Массовость реализации. Важно, чтобы к участию в проекте разово или на постоянной основе удалось привлечь большое количество сотрудников. Этот показатель рассчитывается в процентном соотношении относительно численности компании.
- Эффективность. Выражается в следующих маркерах:
- Как реализация проекта повлияла на вовлечённость сотрудников;
- Стоимость реализации проекта на одного сотрудника;
- Уровень роста количества сотрудников, занимающихся спортом и другими ЗОЖ-активностями.
Как появилась идея номинации и почему это важно?
Мы в Сбере живём в постоянной синергии: коллаборируемся с разными командами внутри компании, с нашими партнёрами и «дочками», с другими игроками на рынке. И нам кажется важным поддерживать этот тренд и вовне, поэтому уже во второй раз мы запускаем тематическую номинацию «HR-коллаборация». В прошлом году она вызвала большой интерес среди участников, и мы познакомились с десятками сильных и достойных проектов. В 2024 мы надеемся на ещё больший интерес: ведь для HR-команд участие в Премии — это возможность посмотреть на себя и свою работу со стороны, объективно оценить результаты и вдохновиться проектами коллег.
Победить в этой спецноминации можно с интересным и нестандартным совместным проектом HR-департамента, с другими подразделениями внутри компании или с внешними организациями, брендами, вузами, государством, которые принесли реальную ценность и измеримую пользу бизнесу и людям.
Критерии оценки:
- Уникальность проекта. Оценивается креативность коллаборации, нестандартность выбранных инструментов, площадок и способов коммуникаций. Необычный выбор партнёров для совместной работы — как преимущество.
- Охват и масштаб проекта. Важно, насколько масштабной была коллаборация: охваты, количество участников и все данные, которые говорят о том, насколько широкой была аудитория проекта.
- Экономический эффект для бизнесов. Проект должен быть не просто уникальным, креативным, но и принести ощутимый результат от коллаборации, который можно измерить и оценить в цифрах.
- Социальная значимость. Преимущество получат те проекты, чья коллаборация сумела поднять важные в обществе темы, помочь людям в сложных жизненных ситуациях, улучшила городское пространство или была направлена на решение конкретной социальной проблемы.
Как появилась идея номинации и почему это важно?
Тренд на цифровизацию остаётся преобладающим и постоянным в области управления персоналом. При этом важно мыслить не только эффективностью сервисов, но и качеством HR-продуктов для конечного пользователя — сотрудника. Важно слышать потребности клиента, чувствовать тенденции рынка и не бояться экспериментировать. Цифровое лидерство — оно про это. Мы в Альфа-Банке пилотируем инновации и внедряем решения с доказанной эффективностью. Например, применяем лучшие цифровые подходы в разработке не только клиентских сервисов, но и делаем ставку на продуктовый подход в разработке внутренних инструментов для наших сотрудников. Теперь мы готовы поддержать проекты других лидеров индустрии, которые оцифровывают HR-процессы и выходят победителями из любых ситуаций. Мы также верим, что цифровое лидерство — не столько про технологии, сколько про людей — умных, вовлечённых, инициативных, желающих менять среду вокруг себя к лучшему.
Эта спецноминация — ответ на условия постпандемии, которые ускорили цифровую трансформацию бизнеса в целом и HR-процессов в частности. Премия в ней присуждается за кейсы с использованием цифровых технологий и инструментов в области бренда работодателя, корпоративной культуры, внутренних коммуникаций, управления лояльностью и вовлечённостью персонала.
Критерии оценки:
- Влияние на бизнес. Проект должен иметь измеримый значимый эффект для бизнеса.
- Удобный клиентский опыт. Решение должно опираться на потребности соискателя или сотрудника.
- Инновационность решения (как плюс). Проект должен быть прорывным по методу решения, не иметь аналогов на рынке и задавать тренд.
- Социальная значимость для бизнеса и общества (как преимущество). Проект должен быть направлен на решение актуальных проблем, соответствовать реалиям и быть востребованным целевой аудиторией.
Как появилась идея номинации и почему это важно?
Мы уже несколько лет сотрудничаем с hh.ru в рамках Премии HR-бренд с нашей специальной номинацией «HR по другим правилам». Сейчас, когда внешний контекст не становится легче, роль HR в бизнесе особенно важна. Именно HR-функция должна действовать на опережение, создавая и внедряя новые инструменты, вдохновляя команду, поддерживая и развивая новые бизнес-инициативы. Поэтому в этом году мы надеемся увидеть сильные заявки и проекты, которые оказали непосредственное влияние на репутацию компании и её бизнес-показатели или выполнили социальную миссию. Участие в номинации «HR по другим правилам» — это лучшее подтверждение того, что компания ломает стереотипы, использует новые подходы, создаёт новые смыслы и инструменты в своих практиках работы с персоналом в непростых условиях, помогая решать важные для бизнеса задачи.
В рамках этой номинации отметят инновационные проекты в области управления персоналом и организационного развития, которые отражают стратегическую роль HR как драйвера развития бизнеса и влияют на общие бизнес-показатели.
Критерии оценки:
- Проект должен быть инициирован или лидироваться командой HR.
- Результаты проекта должны оказывать непосредственное влияние на продукт, бизнес-показатели или репутацию компании.
- В проекте должны присутствовать креативный подход и инновационные HR-инструменты.
- Проект должен отвечать современным реалиям.
Как появилась идея номинации и почему это важно?
Мы видели, как в других странах поощряется трудоустройство людей с инвалидностью, и понимали, как важно поддерживать подобное в России. Поэтому были очень рады, когда нашей идеей заинтересовались организаторы Премии HR-бренд — самой популярной в стране награды в сфере управления персоналом. В первые годы существования спецноминации мы сами искали успешные кейсы — пока это было редкостью, и уговаривали работодателей описать их и представить жюри. Нам было важно, чтобы тема завоевала популярность и признание в сфере бизнеса, чтобы работодатели стремились развивать инклюзивные практики и получали за это уважение. И, как показывает наше общение с владельцами бизнеса, нам удалось в этом серьёзно преуспеть. Сегодня мы уже никого не уговариваем, а инициатив в этом направлении куда больше.
Компании испытывают кадровый дефицит — это факт. А кандидаты с инвалидностью — это ведь тоже профессионалы, способные выполнять разные функции. Мы считаем, что необходимо помочь бизнесу использовать этот потенциал: экспертов с инвалидностью нужно вовлекать, тем более что по опыту других компаний, практикующих инклюзивное трудоустройство, сотрудники с инвалидностью имеют высокую мотивацию к работе, они также успешно выполняют поставленные задачи, как и их коллеги без инвалидности. В то время как организации, открытые к самым разным сотрудникам, более привлекательны и экономически успешны на рынке.
Награда будет вручена компании, которая нанимает людей с инвалидностью, обучает их и помогает им адаптироваться в коллективе, размещает вакансии на hh.ru с маркировкой «Доступно для соискателей с инвалидностью», а также обеспечивает лучшие условия труда людям с инвалидностью.
Критерии оценки:
- Значимость проекта для компании и общества. Проект должен отвечать на конкретные запросы — корпоративные и социальные.
- Уровень охвата. Проект должен быть полезен как можно большему числу людей.
- Достигнутые результаты. У проекта должны быть видимые результаты, которые можно оценить и измерить.
- Инклюзивность. Проект должен затрагивать инклюзивное трудоустройство людей с инвалидностью.
- Возможности масштабирования проекта. Опыт компании должен быть применим в других компаниях.
- Прогресс в трудоустройстве. Проект должен доказывать существенное продвижение в вопросах найма людей с инвалидностью в 2023 году (выражается в количестве нанятых сотрудников).
- Доступный процесс трудоустройства. Подразумевается, что компания даёт всю необходимую информацию о вакансиях для соискателей с особенностями здоровья, обеспечивает условия для собеседования разным кандидатам, а также готова предоставить всё возможное для комфорта и эффективной работы кандидата на рабочем месте.
Как появилась идея номинации и почему это важно?
Ежегодно мы принимаем более 80 000 новых работников. 80% из них — производственный персонал, в первую очередь представители рабочих профессий. Реальность формирует непростые вызовы для большинства работодателей, особенно когда речь идёт о компаниях, где есть представители массовых профессий. А значит, появление номинации — не дань тренду, а эффективный инструмент совместного поиска решений с нашими партнёрами на рынке труда. Мы считаем важным поддерживать экспертную среду, где каждый сможет извлекать пользу для себя. В первую очередь обмениваться опытом и лучшими практиками с другими работодателями. Участие в спецноминации — это возможность делать выводы, получать инсайты и объективную оценку своих практик от коллег.
Представить свой проект в этой номинации могут компании, которые успешно внедряют эффективные методы привлечения, адаптации, мотивации, развития и обучения массового и линейного персонала.
Критерии оценки:
- Влияние проекта на условия труда линейного персонала: оценивается степень позитивных изменений в работе персонала массовых профессий по всем сферам (от мотивации и корпоративной культуры до организации и режима труда).
- Масштаб или охват реализации: оценивается количество благополучателей и вовлечённых участников, а также региональная представленность проекта и его потенциал для масштабирования.
- Новизна применяемых методов: оценивается инновационность и уникальность подходов, используемых в проекте.
- Эффективность реализации: оцениваются качественные и количественные результаты от реализации проекта.
- Повышение престижа рабочих профессий (как плюс): оценивается, насколько проект формирует позитивный имидж рабочих и массовых профессий для соискателей или способствует его росту.
__________________________________________________________
Сегодня перед HR-департаментами стоит множество задач — и это уже давно не только про найм и внутриком-функцию. Благодаря Премии, и в частности партнёрскому содействию, участники могут показать свою работу в самых разных сферах кадрового менеджмент ещё шире и многообразнее и получить мощный профессиональный фидбек взамен своей смелости и креативности. Если такой экспертный взгляд со стороны на ваши HR-процессы или роль трендсеттера отрасли — как раз то, что сейчас нужно вашей компании, успейте зарегистрироваться для участия в Премии HR-бренд в подходящей основной номинации — до 20 декабря, а также не упустите возможности получить признание в какой-либо из спецноминаций, зарегистрировавшись не позднее 16 февраля 2024 года и подав все материалы не позднее 10 марта.
↩ К другим статьям