Руководство торговым отделом (3- супервайзера, 16- торговых представителей, 3- офис-менеджера). Выставление и контроль за выполнением планов продаж в разрезе по заводам производителям, ассортименту и контрагентам. Контроль сбора дебиторской задолженности. Подбор и обучение персонала. Ежедневный выезд с подчинёнными в розницу РМЭ. Переговоры с ключевыми клиентами.

Подбор и обучение персонала, заключение договоров с поставщиками, контроль работы команды торговых представителей, контроль работы склада и отдела логистики, контроль ДЗ, переговоры с сетевыми и розничными контрагентами, контроль выполнения планов закупа, продаж и спец. задач.

Поиск дистрибьюторов по городам РФ, заключение договоров поставки, подбор персонала (супервайзеры и торговые представители), запуск фокус команд на базе дистрибьютора, выставление планов закупа для дистрибьютора, контроль работы фокус команд (выполнение планов продаж), контроль дебиторской задолженности по дистрибьюторам. Заключил договора и запустил проекты в городах Астрахань, Волгоград, Ижевск, Йошкар-Ола.

Организация и контроль работы выделенных фокус команд (выставление планов, рвсчет рентабельности) в г.Йошкар-Ола, районах республики и за ее пределами по продажам и представленности продукции ПК «Наше Пиво». Ведение переговоров с сетевыми, оптовыми клиентами и председателями РАЙПО. Контроль дебиторской задолженности. В подчинении 17 человек. Подбор сотрудников склада и отдела продаж, обучение сотрудников логистике склада, ротации продукции, правильности размещения товара, полевое сопровождение торговых представителей, контроль работы мерчендайзеров, контроль заказа продукта, контроль реализации.

«Менеджмент организации», Менеджер