Успешное создание, организация, управление, контроль удаленных отделов продаж ( аутсорсинг) . Можно с 0. Можно с вашей командой. Моя оплата, как РОП- от 20 000 руб. фиксированная оплата +% от продаж отдела. Для вашей компании: - разработка стратегии продаж - разработка модели удаленного отдела продаж - прием сотрудников ( составление и размещение резюме, проведение собеседований, трудоустройство в мою компанию) - управление персоналом (команда, материальная и нематериальная мотивация, контроль, обучение, наставничество) - планирование, постановка задач - поиск клиентов, дистрибьютеров - воронки продаж, скрипты - выполнение плана продаж - ведение базы клиентов в CRM системе - вывод новой продукции - отчетность перед вашей организацией -поиск новых каналов сбыта -контроль соблюдения договорных условий с контрагентами (прием заявок,контроль отгрузки, контроль дебиторской задолженности) -разрешение форс-мажорных обстоятельств - SMM, таргет, контекст - разработка сайта, лендингов - сопровождение ВЭД - маркетплейсы Преимущества перед штатным отделом продаж: - уменьшение постоянных затрат ( минимальные оклады линейным сотрудникам, отсутствие оклада у руководителя, отсутствие рабочих мест, экономия на оргтехнике) - экономия времени на работе с персоналом (прием, обучение, контроль, отпуска, больничные, мотивация) - руководитель отдела продаж полностью завязан на результат от поступивших денежных средств от продаж на счет вашей компании - заключение договора агентских услуг с ответственностью за сохранение конфиденциальных данных

- руководство проектом внедрения системы "1C:Управление производственным предприятием 8" на предприятии (организация и координация действий всех подразделений, участвующих в проекте, планирование, контроль, управление конфликтами, формализация бизнес-процессов, разработка инструкций, регламентов, обучение и пр.); - обеспечение функционирования предприятия в рамках информационной системы, обеспечение хранения, защиты информации и принятие оперативных мер по устранению возникающих в процессе работы проблем; - руководство деятельностью группы информационных технологий; - составление бюджетов, отчетности, планирование, обоснование и согласование с Управляющей компанией; - организация обеспечения материальными средствами, выбор поставщиков оборудования, программного обеспечения, ведение переговоров с поставщиками.

факультет : радиотехнический, инженер-электроник-конструктор-технолог