- Обеспечение выполнения в магазинах своего куста следующих целевых показателей: товарооборот, LFL, OPEX, потери, оборачиваемость; - обеспечение выполнения всех бизнес-процессов формата в закрепленных магазинах; - осуществление планирования товарооборота магазинов своего куста.

Принимать участие в разработке планов стратегического развития сети магазинов,построение и внедрение системы безопасности и предотвращения потерь,проводить сравнительный анализ продаж по всем группам товаров, реализуемых в торговых объектах,совместно с категорийными менеджерами проводить анализ структуры товарных запасов, динамики товарооборота по отдельным группам товаров – принимать оперативные меры по бесперебойному обеспечению объектов товаров относящихся к категории обязательно присутствия на полочного простанстве в течение всего периода работы магазина, а также принимать меры по устранению затоваривания объектов,вносить предложения о вводе/выводе товаров,контролировать данные инвентаризаций, списаний товарно-материальных ценностей,контролировать затраты в торговых подразделениях (расходы на хозяйственные нужды, оптимизация и соблюдение ФОТ, соблюдение норм списания и т.д.),оперативно принимать решения по производственно-хозяйственным вопросам;участвовать в принятии решений о перезонировании магазинов, выкладке товаров; контролировать деятельности торговых объектов: качества обслуживания покупателей, соблюдение стандартов и бизнес процессов, взаимодействовать с контролирующими органами, руководить персоналом: подбор, обучение, оценка знаний, формирование команды; построение систем мотивации и оплаты труда, соблюдение норм охраны труда и пожарной безопасности,участие в процессе открытия новых объектов сети.

экономический, Менеджмент организации