Группа компаний общим штатом 190 сотрудников. От главного бухгалтера одного юридического лица до финансового директора группы компаний. Разработка схемы организации холдинга, финансовых потоков и договорных взаимоотношений. Оптимизация уплаты налогов с использованием различных систем налогообложения, используя возможности предусмотренные налоговым законодательством. Опыт создания бизнес-планов. Построение системы бюджетирования до уровня ежедневной оценки финансового результата деятельности. Прогнозирование доходов. Планирование и исполнение бюджета расходов в условиях сезонности. Работа с банками по оформлению долгосрочных кредитов, овердрафта. Финансовый и налоговый риск-менеджмент. Финансовый анализ. Результаты: 1. Работающий холдинг - более 5 лет. 2. Уровень налогообложения доведен до минимального уровня без использования серых схем. 3. Защита от претензий Росфинмониторинга в нарушении валютного законодательства. 4. Система бюджетирования позволила реализовывать инвестиционные проекты без использования привлеченных средств. 5. Менторство

Главный бухгалтер. Перевод работы бухгалтерии с ручной формы в 1С:7.7-Бухгалтерию. Прохождение налоговой проверки с минимальными претензиями по налогам. Опыт успешной защиты компании от претензий Росфинмониторинга при проверке фактов нарушения валютного законодательства Оптимизация налогообложения.

Постановка бухгалтерского учета при создании организации. Работа в вертикально-интегрированной нефтяной компании. Опыт командировки за рубеж с целью оценки и анализа приобретаемого бизнеса.

Экономический факультет, Бухгалтерский учет