Продвижение брэнда в регионе. Установление личных контактов с крупными потребителями в различных отраслях - АвтоВАЗ, КАМАЗ, ГАЗ, а также потребителями в целевых сегментах. Развитие продаж через компанию-дистрибьютора.

Имею успешный опыт оказания консультационных услуг по созданию системы активных продаж, а также по управлению проектами, разработке матрицы ответственности (структуры), учету затрат, бюджетированию. Реализация совместных образовательных проектов, во взаимодействии с администрацией г. Чебоксары, Министерством промышленности и энергетики ЧР; Руководитель коучинг-центра по венчурному предпринимательству

Успел изучить рынок услуг по предоставлению доступа к Интернет, основные способы предоставления услуг, основные маркетинговые приемы в сфере телекоммуникаций.

Основным достижением на этой должности считаю организацию работы функциональных подразделений по новой системе, а также защиту интересов предприятия, взаимодействие с заказчиками и субподрядчиками, и успешное выполнение работ по вводу в эксплуатацию нашего оборудования на построенных в рамках проектов «БТС-70» и «Тайшет-30» объектах АК «Транснефть», контролируемых на уровне правительства РФ. Общая стоимость проектов в 2006 году – 10 млн. USD. Количество сотрудников в подконтрольных подразделениях – 71 чел. В должности руководителя группы продуктового маркетинга решил основную задачу - вывод на рынок нового продукта. Развитие направления потребовало освоения новых для института сегментов рынка, что считаю своим основным достижением на этой должности. В процессе работы руководил подразделением в составе 4 человек.

специальное машиностроение, диплом

Международный институт менеджмента ЛИНК, сертификат

The Open University Business School, диплом

Международный институт менеджмента ЛИНК, диплом

The Open University Business School, диплом