1. Участие в реализации стратегии продаж Компании на территории. 2. Координация и контроль деятельность по сбыту продукции через региональных торговых представителей и дистрибуторов/субдистрибуторов. 3. Постановка четких и выполнимых задач перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам представительства / филиала. 4. Анализ хода выполнения поставленных задач (находясь в командировке; по получаемым отчетам; при обсуждении по телефону с региональным торговым представителем и дистрибутором/субдистрибутором). 5. Разработка программы мотивации дистрибуторов/субдистрибуторов направленные на увеличение количественной и качественной дистрибуции. 6. Информирование об изменениях и обеспечение соблюдения всеми подконтрольными сотрудниками, дистрибуторами и субдистрибуторами политикам компании в области ценообразования и проведения акций. 6. Принятие активного участия в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. 7. Рассматривание просьб и жалоб клиентов, в случае необходимости – участвует в переговорах. 8. Контроль изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы. 9. Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. 10. Проведение плановых посещений закрепленных территорий, чтобы понимать нужды клиентов. 11. Участие в осуществлении поиска и привлечение новых клиентов (ключевых, сетевых). 12. Развитие прибыльных новых направлений, одновременно с расширением существующего бизнеса. 13. Ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибуции на закрепленной территории. 14. Обучение торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров, методам заключения сделок. 15. Оценка работы сотрудников исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивание обратной связи. 16. Проведение тренингов и обучение подчиненных во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций.

-Работа с персоналом -Разработка и контроль системы мотивации персонала -Разработка и контроль выполнения плана продаж -Подготовка коммерческих предложений по условиям аренды. -Подготовка, согласование и заключение/перезаключение договоров аренды, дополнительных соглашений -Контроль государственной регистрации договоров и дополнительных соглашений. -Ведение документооборота: договора, счета, акты, текущая переписка. -Контроль дебиторской задолженности. -Координация и контроль работы службы аренды; -Участие в формировании рекламной стратегии; -Разработка плана рекламных мероприятий и определение затрат на их проведение. -Осуществление выбора формы и методов рекламы в СМИ; -Координация и непосредственно участие в работе с ключевыми арендаторами; -Обеспечение максимальной загрузки площадей, сдаваемых в аренду.

- разработка стратегии, стратегического плана - разработка стратегий по отдельным продуктам, дочерним компаниям - инвестиционное планирование в части обоснования цифр в бизнес-планах - координация проектов организационного развития - проекты развития в части подготовки и сопровождения - разработка маркетингового плана - Набор и обучение сотрудников

Исследование и анализ, а также пополнение базы существующих клиентов: определение и поиск клиентов, которые могут быть выгодны компании, составление прогнозов продаж данным клиентам, определение вероятности заключения с ними сделок; Продажа услуг компании: организация и проведение переговоров с клиентами (телефонные переговоры, встречи, презентации), подготовка коммерческих предложений, получение финансирования на проекты по внедрению услуг; продвижение клиентам компании услуг: 1. Базовая ИТ-инфраструктура 2. Виртуализация 3. Управление ИТ-инфраструктурой 4. Управление поддержкой 5. Объединенные коммуникации 6. Автоматизация бизнес-процессов 7. Бизнес-аналитика 8. Безопасность

• Организация работы и руководство Отделом продаж крупному бизнесу в целях развития высокоэффективных продаж в сегменте крупного бизнеса в соответствии с политикой и требованиями Компании. • Организация и обеспечение выполнения  функций Отдела продаж крупному бизнесу, определяемых, едиными процедурами, приказами и распоряжениями по Компании. • Основной задачей Отдела продаж крупному бизнесу является деятельность, направленная на выполнение плана продаж своей группы по привлечению новых клиентов, приросту  абонентской базы и увеличению выручки компании. • Осуществлять руководство Отделом продаж крупному бизнесу через постоянный коучинг, формирование ежемесячных планов по работе с крупным бизнесом, постановку индивидуальных задач специалистам по продажам и систематический контроль над процессом продажи. • Осуществлять решения по всему комплексу вопросов связанных с поиском и привлечением новых крупных клиентов. • Осуществлять дополнительные продажи существующим крупным клиентам с целью увеличения их доходности. • Осуществлять деятельность, направленную на удержание и повышение лояльности существующих клиентов. • Работа вне офиса на закрепленной территории (разъездной характер работы).

•поиск и привлечение крупных корпоративных клиентов, и развитие отношений с действующими клиентами; •изучение потребностей клиентов в области предоставления услуг мобильной и фиксированной связи; •разработка эксклюзивных коммерческих предложений и согласование их с другими подразделениями; •выезды к потенциальным клиентам с целью проведения презентаций услуг Компании, проведения переговоров; •разработка комплексных решений согласно требованиям существующих и потенциальных клиентов; •заключение и оформление договоров; •ведение корпоративной отчетности;

Управление продажами на территории ЮФО, ПФО: разработка и реализация стратегии по увеличению доли рынка, поиск оптовых и сетевых клиентов, дистрибьюторских компаний, проведение переговоров, заключение контрактов. Обеспечение выполнения планов продаж Компании в соответствии с поставленными целями на закрепленной территории. Развитие дистрибуции. Согласование и контроль отгруз продукции, Контроль выполнения плановых показателей филиалов и дистрибьюторов Оперативное управление деятельностью филиала. Бюджетирование и ежемесячное планирование. Контроль исполнения бюджета. Управление сбытовыми показателями филиала. Организация и контроль работы подчиненных. Управление активностью и эффективностью менеджеров по продажам. Анализ эффективности филиальной сети. Выработка предложений по оптимизации работы филиальной сети. Контроль исполнения стандартов деятельности филиалов. Организация документооборота. Формирование системы мотивации подчиненных. Ведение отчетности, контроль дебиторской задолженности. В подчинении 70 человек.

Набор и обучение торговых агентов, Развитие новых каналов продаж, Проведение промо-акций, Мотивация торгового персонала, Планирование работы направления, Составление новых программ обучения с корпоративным тренером компании. Выполнение плановых показателей на 130% Получено звание "Лучшего менеджера по дополнительным каналам продаж ЗАО ЭР-Телеком Холдинг" по итогам 2007 г." вывод филиала на первое место в рейтинге, среди всех 17 городов филиалов. В подчинении 80 человек.

Набор и обучение торговых агентов, Развитие новых каналов продаж, Тесное взаимодействие с отделом маркетинга, проведение промо-акций, Мотивация торгового персонала, Планирование работы направления, Составление новых программ обучения с корпоративным тренером компании. Командировки: создание группы торговых агентов "Десант" для обмена опытом сотрудниками других филиалов. Запуск программы: "Дворик" "Телефонные продажи", а так же продажи через сеть дилеров, салонов связи. Выполнение плановых показателей на 130% Успешное обучение торговых агентов, а так же поднятие продаж в ЗАО "Компания "ЭР-Телеком" г. Ижевск. Повышение и переезд в филиал ЗАО "Компания "Телемакс" г. Набережные Челны (Филиал ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг") В подчинении 50 человек

Физиком-математический/Физик, неоконченное высшее.

ОАО "ВымпелКом"

ОАО "ВымпелКом"

ОАО "ВымпелКом", Сертификат №119-I/13

7 сессий открытого Эйнштейновского коучинга, сертификат

Билайн Университет, Серитификат №4066-Ц/11

ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг", -

ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг", -

ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг", -

Microsoft