Подбор и найм водительского состава. Регламентация работы транспортного подразделения (правила, нормативы и т.д.). Управление собственным автопарком, наемным грузовым транспортом. Обеспечение технического состояния и работоспособности транспорта. Поиск и привлечение организаций по ремонту и обслуживанию автотранспортных средств. Разработка мероприятий по улучшению качества доставки. Разработка и внедрение стандартов компании по доставке грузов. Маршрутизация и диспетчеризация. Анализ транспортных затрат, бюджетирование расходной и доходной части. Укомплектованность водительского состава, управление водительским составом. Разработка систем мотивации водительского состава. Планирование работы водителей, разработка маршрутов передвижения. Работа с внешними организациями (ГИБДД; ОВК; страховые компании и т.п.) Организация и ведение строгой отчетности. Контроль своевременности прохождения ТО. Внедрение контроля за работой автомобилей в рейсе.

- руководство отделом (в прямом подчинении 9 человек); - стратегическое планирование и развитие продаж; - составление бюджетов продаж и расходов отдела; - анализ эффективности работы отдела; - разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; - оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; - контроль дебиторской задолженности, работа с просроченной задолженностью; - ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; - расширение собственной клиентской базы и базы отдела; - разработка системы мотивации отдела; - сопровождение сделок, проведение переговоров с первыми лицами компании; - подбор и обучение персонала; - организация работы по приему, обработке, отправлению по назначению поступающих грузов, документов и пр.; - составление планов поставок и их согласованность с планами производства ОАО «Казанский хлебозавод №2» и ООО «Фирма «Сувенир» с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки.

- разработка и предоставление планов перевозок; - формирование бюджета на логистику и соблюдение утвержденной сметы затрат статей бюджета; - управление транспортировкой товаров, определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки кондитерских изделий), транспортных тарифов, технико-эксплуатационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; - подбор водителей (собственный транспорт фирмы), организация их рабочего времени, табелирование, расчет заработной платы; - заключение договоров на перевозку (наёмный транспорт), транспортно-экспедиционное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; - координация взаимодействия подразделений предприятия в соответствии с разработанными утвержденными технологическими схемами; - обеспечение документооборота, связанного с транспортировкой грузов; - ежедневный анализ качества перевозки и своевременность доставки грузов; - разработка и внедрение нормативов по логистике для отдела продаж, экспедиции, отдела снабжения; - разработка форм и методов ведения отчетности.

- ведение деловой переписки и телефонных переговоров; - формирование и развитие клиентской базы предприятия по всей территории РФ; - ведение коммерческих переговоров; - подписание договоров на осуществление продаж, в том числе с крупными региональными и Федеральными сетями; - составление ежемесячного плана продаж; - анализ статистических данных продаж и отгрузок; - предоставление отчетов по итогам работы; - проведение факторного анализа и прогнозирования; - проведение ценового маркетинга; - разрешение конфликтных ситуаций с клиентами; - прием и обработка заказов (прозвон, электронная почта, EDI Platform, 1С Бухгалтерия); - осуществление контроля возврата расходных накладных и доверенностей; - ротация матриц, проведение акций, дегустаций при работе с сетевыми клиентами; - отслеживание дебиторской задолженности, составление претензий.

- открытие торговых отделов ООО «Диана К» (поиск помещения, заключение договоров аренды, постановка на учет, обеспечение оборудованием и пр.); - разработка, формирование ассортиментной политики фирменных отделов; - прогнозирование спроса, планирование продаж, обеспечение максимальных продаж и минимальных потерь; - ведение переговоров с поставщиками сопутствующих товаров, заключение договоров, условия поставок и пр.; - обеспечение наличия всей нормативно-правовой документации, договоров, сертификатов на товар и др., необходимой в соответствии с законодательством; - осуществление подбора продавцов в точки розничной торговли; обеспечение безопасных условий труда; составление графиков работы, отпусков; - обеспечение привлекательности отделов: контроль работы старших продавцов по наличию всего заявленного ассортимента, контроль за соблюдением выкладки в торговых отделах, в соответствии с разработанными панорамами, контроль корректных остатков товара, контроль сроков годности, контроль соблюдения требований Сан Пин, контроль качества обслуживания покупателей, мониторинг цен конкурентов, проведение акций и дегустаций; - рассмотрение и урегулирование вопросов по дебиторской и кредиторской задолженности.

- поиск и привлечение клиентов; - работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии; - проведение переговоров с клиентами; - составление коммерческих предложений и заключение договоров; - выставление счетов; - составление планов продаж; - ведение документооборота в полном объеме; - составление отчетов по результатам работы.

- развитие базы клиентов; - обеспечение выполнения плана по объему продаж; - ведение переговоров, презентация продукции; - заключение договоров поставки; - сбор дебиторской задолженности; - соблюдение стандартов мерчендайзинга в торговых точках.

Факультет Управления и Права, Экономист-менеджер (оценка собственности и недвижимости)